Brändö Konferens och Fritidsby AB

Året 2025 innebar en fortsatt ökad omsättning för bolaget. Mest beroende på att det nu var första hela säsongen för vårt kontrakt med vår franska charter-partner, med verksamhet januari till mitten av mars, samt halva december. Nedåtgående konjunktur i världen och stigande kostnadsläge gjorde dock att vår partner inte kom upp i de volymer som man hade åren innan. Dock kom man precis upp till miniminivå i vårt kontrakt, men inget därutöver. Viss avmattning syntes även i våra andra affärer med turoperatörer runt om i världen, dock hade vi en viss ökning av direktbokningar från privatpersoner. Nya bokningsvägar samt en starkt växande marknad för Air BnB gav en viss avmattning i boendebokningar. Det finns en tydlig trend i världen att privatpersoner mer och mer vill boka och "bygga" sina egna resor online. Det gjorde att vi valde att investera i en dedikerad medarbetare som bara jobbar med content creation och digital marknadsföring. Hon anställdes under sommaren och har kommit igång på ett bra sätt. Dock är det initialt mer kostnader än direkta intäkter, men ändå ett måste för att fortsatt vara konkurrenskraftiga. Likt de flesta företag i norr så har även vi utmaningar med att hitta kompetent arbetskraft, främst på kock-sidan. Inför vintersäsongen innebar det att vi fick anlita ett bemanningsföretag med inhyrning av fyra kockar. Bra kvalitet, men dock en klar fördyring för verksamheten. Den starka tillväxten med ökar behov av underhåll mm gjorde att vi också i augusti 2025, på heltid återanställde en medarbetare inom fastighet och guidning. Ett mycket bra tillskott i verksamheten som gör att vi nu, utöver ägare, har 9 st medarbetare med året-runt-kontrakt. Vi har på ett lyckat sätt kunnat styra om till en allt större del säsongsanställda under högsäsonger. Där är vi en attraktiv arbetsgivare med kollektivavtal som har många sökande till varje säsong. Många återkommande vilket än mer bygger vårt varumärke som en bra arbetsgivare. För att klara den framtida utvecklingen så valde vi också att investera drygt 2 mkr i att ersätta en undermålig omklädnings- och servicebyggnad. Under hösten uppfördes en ny fin lokal som är anpassad för volymen av vår verksamhet, och som också gav oss vårt första lilla varmgarage där vi kan arbeta med ett och ett av våra drygt 40 fordon. Behövligt! I byggnaden inrymmer vi också ett personalrum, som omfattningen av vår verksamhet kräver. Sommaren var en bra sommar med fint väder som gjorde att försäljningen i restaurang och barer var bra. Dock hann inte vår investering i nytt bokningssystem under året ge resultat i boendebokningar, så är finns stor potential för ökning, vilket bokningsläget inför 2026 visar. Konferenssäsongen i Sverige har rasat under 2025. Här i norr har den dock bara svalnat något till följd av svag konjunktur. Nivåerna hålls uppe av alla de investeringar som görs inom industrin. Med allt detta (Stegra, SSAB, LKAB mm mm) på högsta nivå under 2026 och 2027 gör att läget ser allt ljusare ut.