Bokslut 2025
Räkenskapsperiod 1 september 2024 → 31 augusti 2025
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 12 078 508 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 236 966 |
| Omsättning | 12 315 474 |
| Lagerförändring | - |
| Rörelsekostnader | -12 534 864 |
| Rörelseresultat | -219 390 |
| Finansiella intäkter | 1 934 |
| Finansiella kostnader | 34 610 |
| Resultat efter finansnetto | -252 066 |
| Resultat före skatt | 10 140 |
| Skatt | -8 759 |
| Årets resultat | 1 381 |
Balansräkning 2025
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | - |
| Materiella anl.tillg. | 164 713 |
| Finansiella anl.tillg. | 3 740 310 |
| Summa anläggningstillgångar | 3 905 023 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 2 475 490 |
| Kundfordringar | 40 447 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 153 473 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 148 854 |
| Kassa och bank | 70 922 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 889 186 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 6 794 209 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 100 000 |
| Reservfond | - |
| Överkursfond | - |
| Bundet eget kapital | 100 000 |
| Balanserat resultat | 1 012 891 |
| Fritt eget kapital | 1 014 272 |
| Summa eget kapital | 1 114 272 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | 196 000 |
| Ackumulerade överavskrivningar | - |
| Summa obeskattade reserver | 196 000 |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | - |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | - |
| Övriga långfristiga skulder | - |
| Summa långfristiga skulder | 913 210 |
| Kortfristiga skulder | |
| Förskott från kunder | 1 091 640 |
| Leverantörsskulder | 2 652 843 |
| Skatteskulder | - |
| Skulder till koncernföretag | - |
| Övriga kortfristiga skulder | 262 750 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 563 494 |
| Summa kortfristiga skulder | 4 570 727 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 6 794 209 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslagen utdelning | 0 |
|---|---|
| Föreslås balanseras i ny räkning | 1 014 272 |
| Total föreslagen disposition | 1 014 272 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Inventarier, verktyg och installationer | 1 277 429 | -1 277 429 | - | -14 715 | 0 |
| Förbättringsutgifter annans fastighet | 242 500 | -77 787 | - | -12 120 | 164 713 |
| Långfristiga fordringar koncernföretag | 3 740 310 | - | - | - | 3 740 310 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat |
|---|---|---|
| Årets resultat | - | 1 381 |
| Balanseras i ny räkning | 523 945 | -523 945 |
Noter & detaljer
Ytterligare specificerade poster ur årsredovisningen. Belopp i SEK.
| Förbättringsutgifter på annans fastighet | 164 713 |
|---|
| Fordringar hos koncernföretag (långfr.) | 3 740 310 |
|---|
| Förskott från kunder | 1 091 640 |
|---|
Ställda säkerheter & kredit
Pantbrev, företagsinteckningar och beviljade checkkrediter.
| Företagsinteckningar | 2 700 000 |
|---|---|
| Checkkredit - beviljat | 913 210 |
| Checkkredit - utnyttjat | 913 210 |
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Under året har bolag bytt namn till Casa Nordic AB. Det gånga året har varit ett strategiskt omställningsår för Casa Nordic. Under året har bolaget genomfört en tydlig förändring i affärsmodell och positionering, där verksamheten lämnat köpcentrumhandel och avslutat samarbetet med etablerade kedjekoncept för att istället bygga ett eget, fristående varumärke. Fokus har legat på att etablera Casa Nordic som ett självständigt varumärke inom hem, kök och inredning, med full kontroll över sortiment, kommunikation och kundrelation. Som en del av denna strategi har bolaget lanserat en egen e handelsplattform, vilket möjliggör direktförsäljning till kund och skapar bättre förutsättningar för långsiktig lönsamhet och skalbarhet. Omställningen har inneburit initiala kostnader kopplade till avveckling av tidigare struktur samt investeringar i varumärkesutveckling, webbplats och tekniska lösningar. Dessa satsningar bedöms dock vara strategiskt nödvändiga för att bygga ett starkare och mer differentierat erbjudande på marknaden. Med ett eget varumärke, egen hemsida och en tydligare affärsmodell går Casa Nordic vidare med fokus på tillväxt, sortimentsutveckling och varumärkesbyggande. Målsättningen är att etablera Casa Nordic som ett långsiktigt och trovärdigt alternativ inom segmentet, med hög transparens, kvalitet och kundfokus.