Block Revisionsbyrå AB

Under året har vi tagit marknad både lokalt och i landet. I slutet av 2024 förvärvade vi en kundstock av en auktoriserad revisor som bestämt sig för att sluta med sin verksamhet. Kunderna är i huvudsak verksamma i Stockholmsregionen. Utöver ca 70 nya revisionsuppdrag detta inneburit som ökat omsättningen detta år har vi knutit bra kontakter med ett flertal redovisningsbyråer som vi hoppas ska kunna leda till ytterligare uppdrag. En följd av förvärvet är att vi har hyrt ett rum i ett kontorshotell i Kista där vi kan träffa våra Stockholmskunder. Vi förvärvade under året fastigheten Sollefteå Grepen 3 dit vi i mars 2026 kommer flytta vårt kontor i Sollefteå. Under hösten har en anpassning av lokalen påbörjats. Både med att anpassa fastigheten för en kvarvarande hyresgäst men främst för att anpassa lokalen till vår verksamhet. Likt fg år har vår huvudägare fortsatt med utveckling av stödtjänster till andra byråer vilket smittat över på byråns omsättning. Block Revisionskvalitet AB och Block ISQMonline var tillsammans bolagets största kund Uppdragen har mer övergått till att utföra övervakning och utvärdering i efterlevnad av ISQM1 och där supporttjänsten gått ner i tid och omsättning. Vi har fortsatt positionerat oss som ett föredöme för många byråer ute i landet där många tar efter våra arbetssätt. Hösten 2025 genomförde vi en resa till Sicilien som innehöll både bra utbildning och en del teambuildingaktiviteter. Fokus 2026 kommer i första hand vara att utveckla personalen vidare och att växa in i vår nya struktur. Vi är också redo att utöka vår verksamhet främst inom revision och kvalitet där det finns en otroligt stor efterfrågan på våra högkvalitativa tjänster i hela landet.

Under året har vi tagit marknad både lokalt och i landet. Att omsättningen ändå minskat någon beror på det avslutade samarbetet under våren 2024 med Gerdin Invest som för 2023 års omsättning bestod av 1,5 mkr av det årets omsättning. I slutet av året förvärvade vi en kundstock av en auktoriserad revisor som bestämt sig för att sluta med sin verksamhet. Kunderna är i huvudsak verksamma i Stockholmsregionen. Utöver ca 80 nya revisionsuppdrag har vi knutit bra kontakter med ett flertal redovisningsbyråer som vi hoppas ska kunna leda till ytterligare uppdrag. Effekt på omsättningen kommer vi se först under år 2025. Likt fg år har vår huvudägare fortsatt med utveckling av stödtjänster till andra byråer vilket smittat över på byråns anställda och vår omsättning. Block Revisionskvalitet AB och Block ISQMonline var tillsammans bolagets största kund med över 0,8 mkr i konsulttjänster som levererats. Dessa uppdrag ger även vår personal stimulerande arbetsuppgifter och utveckling. Bl a har byråns anställda bemannat supporten för programmet ISQMonline men även utfört granskningar av andra byråers efterlevnad av riktlinjer i enlighet med ISQM1 i programvaran. Vi har därmed positionerat oss som ett föredöme för många byråer ute i landet där många tar efter vårt arbetssätt. Vi har under året fortsatt med att försöka vara en hållbar arbetsgivare. Vi har därför även detta år haft fokus på att vara områdets bästa arbetsgivare i vår bransch. För oss är det viktigt att våra anställda trivs och får arbetsuppgifter som stimulerar och utvecklar dem. Vi har under året kunnat göra 4 bra rekryteringar som vi anser är bevis på att vårt fokus på detta lönar sig. 2 på heltid och 2 anställda som parallellt med att slutföra sina studier arbetar deltid hos oss som alla sökt sig till oss för att de anser att vi är en bra arbetsgivare. Ett ytterligare steg vi tagit under andra halvan av året är att vi haft ett projekt för att arbeta med en bättre struktur på byrån där de anställda i större del ska utföra arbetsuppgifter som de är bäst lämpade för. En följd av projektet är att vår huvudägare sökt och erhållit dispens från yrkesverksamhetskravet så att han ska kunna ha färre revisionsuppdrag och arbeta mer med övergripande stöd till andra medarbetar genom en tydligare mentorsroll med kvalitetsansvar. Tina och Mattias ska ta steget från att i huvudsak arbeta som assistenter till att i huvudsak arbeta som uppdragsansvariga. Inom vår redovisningsavdelning innebär förändringen att vi ska sträva efter att våra auktoriserade redovisningskonsulter utbildas vidare till att bli än mer självständiga och att de i första hand ska vara uppdragsansvariga och arbeta mest med ledning av uppdragen och arbeta med mer kvalificerade arbetsuppgifter. Åtgärderna med personal och struktur där vi vill frigöra tid för de mer erfarna i personalen för att både finnas tillgängliga för våra kunder och medarbetare har initialt inneburit en del överkapacitet och merkostnader men på sikt är vi övertygade att det kommer göra oss bättre som leverantör inom våra expertområden. Under 2024 har vi också stärkt vår it-säkerhet. I spåret av ett flertal it-relaterade intrång i vår omvärld har vi velat säkerställa en säker it-drift som gör att vi dels gör allt vi kan för att undvika att externa parter kommer åt data eller stoppar vår produktion, dels att vi om vi mot förmodan skulle stoppas att vi på dagar kan återställa it-miljön och återuppta arbetet. Vår it-leverantör har gjort en analys och föreslagit 4 olika åtgärder som vi under året har infört. Åtgärden har kostat ca 0,1 mkr. I samband med åtgärden har även alla bolagets datorer och skärmar bytts ut. Fokus 2025 kommer i första hand vara att utveckla personalen vidare och att växa in i vår nya struktur. I andra hand att växla upp med ytterligare uppdrag för att fylla ut den förmodade effektivitet vi kommer nå efter att vi skolat in vår nya personal och när vår nya struktur fungerar som avsett.

Året började tufft och arbetsintensivt då vårt förvärv av Gerdin Invests ekonomifunktion inte fungerade såsom vi önskat. Efter en tids förhandlingar kom vi överens med Gerdin Invest om att de skulle återköpa ekonomifunktionen och vi avslutade i maj samarbetet. Från maj har vi haft ett år där vi fortsatt kunnat likforma våra processer och rutiner, vilket gör att vi är en effektiv aktör för ekonomifunktioner i området. Under året har vi främst fokuserat på att ta hand om våra befintliga kunder. Vår huvudägare har fortsatt med utveckling av stödtjänster till andra byråer vilket smittat över på byråns anställda och vår omsättning. Block Revisionskvalitet AB och Block ISQMonline var tillsammans bolagets största kund med över 0,5 mkr i konsulttjänster som levererats. Dessa uppdrag ger även vår personal stimulerande arbetsuppgifter och utveckling. Auktoriserad revisor Tina Thornberg har under året genom bolag blivit delägare. Block Revisionsbyrå AB ägs idag till 100% av Block & Partners AB i sin tur ägs av ägarbolag till Kristofer Block 64% och 9% vardera till Erica Winterqvist, Daniel Söderqvist, Mattias Settlin och Tina Thornberg. 13 oktober firade vi 10 år som bolag med en middag på Höga kusten-hotellet för nuvarande och tidigare anställda med respektive. En utbildningsresa med hela personalen gick under hösten till Kroatien och Mali Rat strax söder om Split. Utbildningar genomfördes bl a inom områdena Penningtvätt, Kvalitetsstyrning och Hållbarhet. Bolaget har under året tillsatt en projektgrupp som upprättat vår första hållbarhetsrapport. På det sättet är vi redo att hjälpa våra kunder med hållbarhetsrapporter den dagen det efterfrågas. En stor del av vårt hållbarhetsarbete innebär att vi ska vara en bra arbetsgivare . Vi har därför även detta år haft fokus på att vara områdets bästa arbetsgivare i vår bransch. För oss är det viktigt att våra anställda trivs och får arbetsuppgifter som stimulerar och utvecklar dem. Det gör även att vi är en mycket bra leverantör till företag i närområdet inom våra expertområden redovisning, skatt och revision. Vi ser mycket positivt på 2024 och att vi ska kunna fortsätta utveckla byrån under året.

Arbetet med att förändra byrån för framtiden har fortsatt under året. Inriktningen på att ge våra kunder engagemang, trygghet och kvalitet har alltjämt varit framgångsrikt. Glädjande för företagets fortsatta fokus på arbete med kvalitet är att vi för andra året i rad fått fram och utbildat personal internt som fått titlar. Tina Thornberg har skrivit och klarat revisorsexamen och Erica Vinterqvist har skrivit prov till auktoriserad redovisningskonsult med likaledes framgångsrikt resultat. Således kommer vi kommande räkenskapsår ha tre auktoriserade revisorer och två auktoriseraderedovisningskonsulter anställda. Vårt kvalitetsarbete har även inneburit att Kristofer Blocks ägarbolag Block Revisionskvalitet AB givit stöd till över 30 byråer runt om i landet med riskbedömningar och kvalitetspolicys enligt den nya standarden ISQM1, vilket även smittat över på vår verksamhet genom mer kvalificierade och utvecklande arbetsuppgifter för våra assistenter. Liksom föregående år har arbetet fortsatt med att digitalisera och automatisera våra kunders bokföring samtidigt som vi vill förbättra rapporter och vår närvaro. Under året har vi förvärvat inkråmet i Hillside AB som levererar ekonomitjänster till Gerdin Invests dotter- och intressebolag. Ett tillskott på drygt 1,2 mkr i årsomsättning och ytterligare 1,75 årsarbetstider. Slutligen har vi under året gjort ägarförändringar där Erica Vinterqvist, Daniel Söderqvist och Mattias Settlin via ägarbolag numera är delägare i Block Revisionsbyrå vid sidan om huvudägaren Kristofer Block. Styrelsen ser väldigt positivt på framtiden och står väl rustade för kommande utmaningar.

Arbetet med att förändra byrån för framtiden har fortsatt under året. Inriktningen på att ge våra kunder engagemang, trygghet och kvalitet har alltjämt varit framgångsrikt. Glädjande för företagets fortsatta fokus på arbete med kvalitet är att Mattias Settlin skrivit och klarat revisorsexamen och således kommer vi kommande räkenskapsår ha två auktoriserade revisorer anställda. Vår redovisningsavdelning har slutfört vår generationsväxling i Kramfors där dubbla rekryteringar utförts. Tråkigt nog valde Anders Wiklund ett fientligt avslut hos oss då han utförde konkurrerande tjänster i strid med kollektivavtal och anställningsavtal. Han blev påkommen med "handen i syltburken" och följden blev att han fick sluta med ett omedelbart avskedande istället för den pensionering med avgångsvederlag som var överenskommet sedan tidigare. Liksom föregående år har arbetet fortsatt med att digitalisera och automatisera våra kunders bokföring samtidigt som vi vill förbättra rapporter och vår närvaro. Vår satsning på månadsarvodet har varit väldigt lyckad och nu har vi mer än hälften av vår omsättning i fasta månadsarvoden. Slutligen har även vi under året även detta år påverkats av den pågående pandemin. Vi har utfört en rad åtgärder för att garantera våra kunder fortsatt leverans av våra tjänster. Det har varit väldigt glädjande att vi inte fått in virussmittan på något av våra kontor. Styrelsen ser väldigt positivt på framtiden och står väl rustade för kommande utmaningar.

Arbetet med att förändra byrån för framtiden har fortsatt under året. Inriktningen på att ge våra kunder engagemang, trygghet och kvalitet har alltjämt varit framgångsrikt. Vår revisionsavdelning har såväl ökat sin kvalitet som blivit mer effektiva. Vi har alltjämt endast Kristofer Block som påskrivande revisor men målet är att minst en av assistenterna ska kunna skriva i närtid så att vi kan utöka vår kapacitet på revisionsavdelningen. Vår redovisningsavdelning har fått två rådgivare, en på varje ort. Deras uppdrag har varit att se till att våra befintliga kunder får bra rådgivning. Arbetet har fortsatt med att digitalisera och automatisera våra kunders bokföring samtidigt som vi vill förbättra rapporter och vår närvaro. Vi har även fortsatt forma vår egna affärsmodell som vi anser är rätt väg för framtiden. Kunden ska betrakta oss som en försäkring dvs att de får en kostnad och vet att de har en garanti i en bra rapportering och rådgivning. Motionssatsningen har fortsatt med en betald träningstimme/vecka för vår personal. I Sollefteå har det införts gemensam träning som bland annat fått namn som "mark-torsdag" och som ytterligare stärkt banden mellan våra medarbetare. Motionsteamet Block Race team har vi fortsatt sponra och de har under detta år tagit in några ytterligare målmedvetna motionärer. Företaget var även huvudsponsor till det återuppstodda motionsloppet Järnforan som Graninge-Alliansen anordnade och som lockade mer än 200 deltagare, många som sista förberedelse inför vasaloppet. En tråkig sak som hände under året var att vår hyresvärd i Kramfors, Torgnys Däckshop behövde vårt kontor till hans egna verksamhet. Flyttlasset gick till gamla Kramfors ABs fastighet på Bruket där numera Norra Skog bedriver sin verksamhet och alltså är vår nya hyresvärd. Flytten har inte inneburit några större kostnader utan mer kraft från vår personal i Kramfors. En kraft vi hellre velat ge våra kunder. En målsättning under året har varit att tidigarelägga våra bokslut där vi har redovisningen hos oss. Genom att personalen gemensamt uppnått målet har de belönats med längre sammanhållande ledighet. Detta tror vi är framtiden. Utvilade medarbetare som kan prestera när de är på arbetet. Slutligen har även vi under året så klart även påverkats av den pågående pandemin. Vi har endast påverkats marginellt finansiellt av pandemin och våra kunder har även de stått starka även om det finns ett fåtal som drabbats rejält, vilka vi känner starkt för. De många åtgärderna från riksdag och regering och den ovanligt snabba processen med lagstiftning och igångsättning har tvingats oss att vara snabbfotade. Vi har även tvingats ändra vårt arbetssätt med stängda kontor, digitala bokslutsmöten och digitala underskrifter. Det senaste är helt klart här för att stanna, men vi vill så klart att vi ska kunna träffa våra kunder mer ohindrat på plats ute i deras verksamheter liksom inne på våra kontor igen. Det är så vi tror vi kan skapa förtroende och kunna hjälpa kunderna så bra som möjligt även i framtiden. Styrelsen ser väldigt positivt på framtiden och står väl rustade för kommande utmaningar.