Bokslut 2025
Räkenskapsperiod 1 januari 2025 → 31 december 2025
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 9 748 127 |
|---|---|
| Övrig omsättning | -175 |
| Omsättning | 9 747 952 |
| Lagerförändring | - |
| Rörelsekostnader | -8 261 881 |
| Rörelseresultat | 1 486 071 |
| Finansiella intäkter | -774 |
| Finansiella kostnader | 118 |
| Resultat efter finansnetto | 1 485 179 |
| Resultat före skatt | 1 095 179 |
| Skatt | -247 593 |
| Årets resultat | 847 586 |
Balansräkning 2025
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | - |
| Materiella anl.tillg. | - |
| Finansiella anl.tillg. | - |
| Summa anläggningstillgångar | - |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | - |
| Kundfordringar | 3 432 244 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 1 550 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 81 411 |
| Kassa och bank | 2 183 768 |
| Summa omsättningstillgångar | 5 698 973 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 5 698 973 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 25 000 |
| Reservfond | - |
| Överkursfond | - |
| Bundet eget kapital | 25 000 |
| Balanserat resultat | 541 088 |
| Fritt eget kapital | 1 388 674 |
| Summa eget kapital | 1 413 674 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | 650 000 |
| Ackumulerade överavskrivningar | - |
| Summa obeskattade reserver | 650 000 |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | - |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | - |
| Övriga långfristiga skulder | - |
| Summa långfristiga skulder | - |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 951 441 |
| Skatteskulder | 395 050 |
| Skulder till koncernföretag | 60 486 |
| Övriga kortfristiga skulder | 579 191 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 1 649 131 |
| Summa kortfristiga skulder | 3 635 299 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 5 698 973 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslagen utdelning | 500 000 |
|---|---|
| Föreslås balanseras i ny räkning | 888 674 |
| Total föreslagen disposition | 1 388 674 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat |
|---|---|---|
| Årets resultat | - | 847 586 |
| Balanseras i ny räkning | 539 853 | -539 853 |
Noter & detaljer
Ytterligare specificerade poster ur årsredovisningen. Belopp i SEK.
| Föreslagen utdelning (annan) | 500 000 |
|---|
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
2025 har varit ett år av kraftig tillväxt och utveckling för Brandyne. Vi har fortsatt att stärka vår position på marknaden genom strategiskt innehållsskapande, brand experiences och innovativa eventaktiveringar. Vår ambition har varit att skapa ännu starkare kopplingar mellan varumärken och konsumenter genom kreativ och engagerande marknadsföring. En stor del av vår framgång kommer från vår satsning på content för sociala medier, där vi arbetar nära kreatörer för att producera innehåll som känns autentiskt och engagerande. Genom att låta kreatörer själva ansöka till kampanjer som de genuint är intresserade av, har vi skapat ett ekosystem där varumärken och kreatörer möts på ett sätt som stärker lojalitet och långsiktiga relationer. Genom investeringar i teknik och digitala verktyg har vi kunnat optimera våra arbetsprocesser och skapa ännu mer effektiva och kvalitativa kampanjer för våra varumärkespartners. Detta har möjliggjort bättre matchning mellan kreatörer och varumärken, mer datadriven strategiutveckling och en smidigare produktionsprocess vilket i slutändan leder till starkare och mer engagerande kampanjer Vi har också utökat vårt arbete inom brand experiences och event, där vi skapar upplevelser som går bortom traditionell marknadsföring. Att ge konsumenter en möjlighet att uppleva ett varumärke på riktigt är en av våra styrkor, och vi ser en fortsatt stor efterfrågan på denna typ av aktivering. Inför 2026 ser vi en spännande utveckling där datadriven marknadsföring, storytelling och kreativa varumärkesupplevelser kommer att spela en ännu större roll. Vi är redo att fortsätta driva innovation, bygga starka partnerskap och leverera kampanjer som engagerar, inspirerar och konverterar. Med ett passionerat team av kreativa och strategiska experter ser vi fram emot ett nytt år fyllt av möjligheter och fortsatt utveckling! Marcus Börjel Styrelseledamot