Bokslut 2024
Räkenskapsperiod 21 maj 2024 → 31 december 2024
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 27 668 |
|---|---|
| Övrig omsättning | - |
| Omsättning | 27 668 |
| Lagerförändring | - |
| Rörelsekostnader | -76 041 |
| Rörelseresultat | -48 373 |
| Finansiella intäkter | - |
| Finansiella kostnader | 30 539 |
| Resultat efter finansnetto | -78 912 |
| Resultat före skatt | -78 912 |
| Skatt | - |
| Årets resultat | -78 912 |
Balansräkning 2024
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | 388 800 |
| Materiella anl.tillg. | - |
| Finansiella anl.tillg. | 90 694 |
| Summa anläggningstillgångar | 479 494 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | - |
| Kundfordringar | - |
| Övriga kortfristiga fordringar | 6 407 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | - |
| Kassa och bank | 118 009 |
| Summa omsättningstillgångar | 124 416 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 603 910 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 25 000 |
| Reservfond | - |
| Överkursfond | - |
| Bundet eget kapital | 25 000 |
| Balanserat resultat | 100 000 |
| Fritt eget kapital | 21 088 |
| Summa eget kapital | 46 088 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | - |
| Ackumulerade överavskrivningar | - |
| Summa obeskattade reserver | - |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | - |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | 449 635 |
| Övriga långfristiga skulder | 100 000 |
| Summa långfristiga skulder | 549 635 |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 4 776 |
| Skatteskulder | - |
| Skulder till koncernföretag | 3 411 |
| Övriga kortfristiga skulder | - |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | - |
| Summa kortfristiga skulder | 8 187 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 603 910 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslås balanseras i ny räkning | 21 088 |
|---|---|
| Total föreslagen disposition | 21 088 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Långfristiga fordringar koncernföretag | 90 694 | - | - | - | 90 694 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Aktiekapital | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Årets resultat | - | - | -78 912 | -78 912 |
| Nyemission | 25 000 | - | - | 25 000 |
| Erhållna/erhållet aktieägartillskott | - | 100 000 | - | 100 000 |
| Övrig rörelse | - | - | - | 46 088 |
Noter & detaljer
Ytterligare specificerade poster ur årsredovisningen. Belopp i SEK.
| Koncessioner, patent & licenser | 388 800 |
|---|
| Fordringar hos koncernföretag (långfr.) | 90 694 |
|---|
| Långfristiga skulder som förfaller efter 5 år | 100 000 |
|---|
Ställda säkerheter & kredit
Pantbrev, företagsinteckningar och beviljade checkkrediter.
| Företagsinteckningar | 400 000 |
|---|
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Detta är bolagets första verksamhemtsår vilket omfattar drygt sju månader. Smart Inclusion ABs första verksamhetsår var initialt fokuserat på att etablera bolaget och skapa kanaler och material för att kunna presentera bolagets verksamhet och erbjudande till kunder och investerare. Bla skapades en websida och en företagssida på LinkedIn där artiklar och information om konceptet Remote Inclusion delades. Det breddade konceptet med fler målgrupper började kommuniceras i flera sammanhang. Fokus har varit att tydligt kommunicera värdet av inkludering av alla anställda oavsett var de befinner sig på sin jobb- och livsresa och geografiskt för både individ, företag och samhälle. Budskapet att ett företag med de konkreta verktyg Smart Inclusion erbjuder för Remote Inclusion både kan öka de anställdas välmående, skapa ökad produktivitet och sänka sina kostnader för bla rekrytering och sjukskrivning har bekräftats i många av de dialoger vi haft med olika företag och intressenter under året. Under hösten skrevs avtal med en första kommersiell kund, ett internationellt bolag med start i deras kontor i Spanien kring implementering av processtöd för Remote Inclusion, och i slutet av året kunde de första intäkterna faktureras. Projektet kommer fortsätta under 2025 och den kundnära utvecklingen av processtöd och verktyg är av stort värde för den fortsatta utvecklingen av vår SaaS-lösning. Bolaget har under året haft stor nytta av de advisors vi har i vårt nätvärk, bl a kring juridiska frågor och för att ytterligare specificera och prioritera detaljerna kring den fortsatta tekniska utvecklingen. Arbetet med att aktivera licensierade partners både i Sverige och utomlands startade och kommer formaliseras tydligare i ett digitalt licensieringsprogram under våren 2025. I slutet av året initierades diskussioner med investerare och fokus för 2025 kommer, parallellt med fortsatt försäljning, vara att säkra kapital för utveckling av nödvändig teknisk funktionalitet för en fullskalig kommersiell lansering och för att skala upp bolagets försäljningskapacitet.