Bokslut 2025
Räkenskapsperiod 1 januari 2025 → 31 december 2025
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 1 731 128 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 216 264 |
| Omsättning | 1 947 392 |
| Lagerförändring | – |
| Rörelsekostnader | -1 793 339 |
| Rörelseresultat | 154 053 |
| Finansiella intäkter | 922 |
| Finansiella kostnader | 0 |
| Resultat efter finansnetto | 154 975 |
| Resultat före skatt | 154 975 |
| Skatt | – |
| Årets resultat | 154 975 |
Balansräkning 2025
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | – |
| Materiella anl.tillg. | – |
| Finansiella anl.tillg. | – |
| Summa anläggningstillgångar | – |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | – |
| Kundfordringar | 198 048 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 240 148 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 13 294 |
| Kassa och bank | 612 780 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 064 270 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 064 270 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 50 000 |
| Reservfond | – |
| Överkursfond | – |
| Bundet eget kapital | 50 000 |
| Balanserat resultat | 96 981 |
| Fritt eget kapital | 251 956 |
| Summa eget kapital | 301 956 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | – |
| Ackumulerade överavskrivningar | – |
| Summa obeskattade reserver | – |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | – |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | – |
| Övriga långfristiga skulder | – |
| Summa långfristiga skulder | – |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 112 721 |
| Skatteskulder | – |
| Skulder till koncernföretag | – |
| Övriga kortfristiga skulder | 133 466 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 516 127 |
| Summa kortfristiga skulder | 762 314 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 1 064 270 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslås balanseras i ny räkning | 251 956 |
|---|---|
| Total föreslagen disposition | 251 956 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat |
|---|---|---|
| Årets resultat | - | 154 975 |
| Balanseras i ny räkning | -537 059 | 537 059 |
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Active Sweden, är en branschorganisation för företag och organisationer verksamma inom träning, fysisk aktivitet och förebyggande hälsa i Sverige. Ändamål är att samla branschens aktörer, företräda gemensamma intressen gentemot myndigheter och beslutsfattare samt verka för ökad fysisk aktivitet och förbättrad folkhälsa. Under verksamhetsåret 2025 har Active Sweden bedrivit löpande medlems- och informationsverksamhet genom nätverksträffar, seminarier, digitala utbildningstillfällen (webbinarier) och informationsutskick. Även arrangerat en nationell branschdag och genomfört medlemsaktiviteter i syfte att stärka kunskapsutbyte och samverkan mellan medlemsföretagen. Acitve Sweden har deltagit i samhällsdialog och informationsarbete rörande fysisk aktivitet, förebyggande hälsa och branschens förutsättningar. I detta arbete har kontakter förts med forskare, organisationer, myndigheter och beslutsfattare. Active Sweden medverkade även under Almedalsveckan med seminarieverksamhet och informationsinsatser. Under året har Active Sweden varit nationell samordnare av den EU-finansierade folkhälsokampanjen #BEACTIVE DAY. Uppdraget har inneburit koordinering av aktiviteter i Sverige, framtagande av informationsmaterial samt rapportering av genomförda aktiviteter. Medlemsantalet ökade under året och flera nya medlemsföretag anslöt sig till föreningen. I samband med detta utökades omfattningen av medlemsservice, kommunikation och samordning. Man reviderade även sina stadgar samt utvecklade modellen för medlems- och serviceavgifter i syfte att skapa en långsiktigt hållbar finansiering av föreningens kärnverksamhet. De ökade intäkterna under verksamhetsåret är främst hänförliga till: - ett ökat antal medlemsföretag, - utökad medlemsservice och informationsverksamhet, - genomförande av fler medlemsaktiviteter och möten, - samordning av projekt och kampanjer inom ramen för föreningens ändamål. Medlemsavgifter, serviceavgifter och projektmedel används uteslutande för att finansiera organisationens ändamål, medlemsservice och löpande verksamhet.