Bokslut 2025
Räkenskapsperiod 1 januari 2025 → 31 december 2025
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 276 606 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 108 |
| Omsättning | 276 715 |
| Lagerförändring | - |
| Rörelsekostnader | -435 566 |
| Rörelseresultat | -158 851 |
| Finansiella intäkter | 3 375 |
| Finansiella kostnader | 0 |
| Resultat efter finansnetto | -155 476 |
| Resultat före skatt | -155 476 |
| Skatt | - |
| Årets resultat | -155 476 |
Balansräkning 2025
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | - |
| Materiella anl.tillg. | - |
| Finansiella anl.tillg. | - |
| Summa anläggningstillgångar | - |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | - |
| Kundfordringar | 129 356 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 9 596 |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 4 729 |
| Kassa och bank | 242 543 |
| Summa omsättningstillgångar | 388 648 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 388 648 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 100 000 |
| Reservfond | 20 000 |
| Överkursfond | - |
| Bundet eget kapital | 120 000 |
| Balanserat resultat | 348 036 |
| Fritt eget kapital | 192 560 |
| Summa eget kapital | 312 560 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | - |
| Ackumulerade överavskrivningar | - |
| Summa obeskattade reserver | - |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | - |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | - |
| Övriga långfristiga skulder | - |
| Summa långfristiga skulder | - |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | -18 405 |
| Skatteskulder | 0 |
| Skulder till koncernföretag | - |
| Övriga kortfristiga skulder | 25 093 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 69 400 |
| Summa kortfristiga skulder | 76 088 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 388 648 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslås balanseras i ny räkning | 192 560 |
|---|---|
| Total föreslagen disposition | 192 560 |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | - | -155 476 | -155 476 |
| Balanseras i ny räkning | -33 291 | 33 291 | 0 |
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
Rysslands illegala, fullskaliga invasion av grannlandet Ukraina, som inleddes 24 februari 2022, kom att prägla en stor del av såväl Handelskammarens som våra medlemmars verksamhet även under 2025. Ytterligare sanktionspaket infördes av EU och USA under året, vilka riktade sig mot olika makthavare, specifika bolag, ett ökat antal banker, strategiska produkter, olika typer av finansiella transaktioner – främst i Ryssland med också i Belarus. Gränser stängdes och transport rutter påverkas.Merparten av de svenska företagen verksamma i Ryssland att på olika sätt lämnat den marknaden. Handelskammaren och en del av den juridiska expertis som en del av våra medlemmar förfogar över, har på olika sätt kunnat belysa problematik och även bistått i rådgivning. Handelskammaren, och då främst via dess VD, deltagit i en rad seminarier.Även under 2025 kunde vi dela ut ett uppsatsstipendium i samarbete med IRES, Uppsala universitet. Vinnaren kommer att tillkännages under våren 2026 och upphovsperson kommer på sedvanligt sätt erbjudas möjlighet att presentera den vinnande uppsatsen på årsmötet. Juryn utvärderar 26 inkomna bidrag (i fjol 30 st).Handelskammarens årsmöte och det därpå följande populära årsmötesseminariet, kunde sedvanligt hållas på Handelshögskolan. Temat var ”Support to Ukraine”. En rad av de svenska organisationer som på olika sätt bistår i detta presenterade sina aktiviteter, t.ex. EKN, Sida, UD, Business Sweden, SITE, och även hjälporganisationen OperationAid fick möjlighet att visa upp sina insatser. 2024 års vinnare av Handelskammarens uppsatsstipendium, Niklas Sandwall, fick presentera sig och sin uppsats. Ett 70-tal deltagare, däribland flera IT/Tech-företag från Ukraina, kunde därefter fortsatta samtalen över ett uppskattat lunchmingel.Övrigt:Styrelsen: Har haft fyra ordinarie protokollförda styrelsemöten under året samt ett konstituerande i anslutning till årsmötet 2025-05-16. På årsmötet avtackades också de avgående styrelseledamöterna Anatoly Iliyaich (Ericsson) och Andrei Ovchinkin (Scania). Samtidigt valdes Christina Stark (Väderstad) in i styrelsen.Revisor: I samband med årsmötet 2025-05-16 valde stämman att Bengt Larsson, Advertus Revision AB, fortsätter som revisor.Redovisning/Ekonomi: Vi har under året tyvärr haft vissa problem med fakturering av vissa medlems- och serviceavgifter, vilket har medfört att några av dessa kvarstår som obetalda över årsskiftet.Nyhetsbreven: 10 st nyhetsbrev (på engelska) har producerats och skickats ut till medlemmarna under året. Processen med att fylla nyhetsbrevet med mer medlemsinriktad information, fler referat från olika event, eget artikelmaterial, erbjudanden m.m. har fortsatt. Flera medlemmar har noterat detta och vi har fått positiva kommentarer kring utvecklingen. Av förklarliga skäl har mycket av innehållet under 2025 fokuserat på sanktioner, legala frågor, svenska och västerländska företag som valt att lämna Ryssland. Samtidigt har också olika program från EU och internationella finansieringsinstitut liksom en rad rent humanitära insatser för stöttning av Ukraina uppmärksammats. Vi har också under året bemödat oss om att i högre grad försöka belysa affärsmöjligheter i de mindre kända länderna i Kaukasus och Centralasien.Hemsidan: Under hösten stängdes den hopplöst förvanskade och föråldrade hemsidan ner och ett renoveringsarbete påbörjades.Sociala medier: På LinkedIn gör vi allt mer av vår informationsspridning. Vår koordinator, Regina Guvenius, gör flitiga insatser med detta, liksom övriga administrativa göromål. Antalet regelbundna följare på LinkedIn uppgår till närmare 600 (från ca 500 föregående år).Möten: Som redan nämnts har Handelskammaren såväl organiserat egna, som deltagit som talare eller deltagare, i andras seminarier – i flera fall med fokus på handelsfrågor och sanktionsbestämmelser. Den 25 november ordnade vi tillsammans med medlemsföretaget Westerberg & Partners och Stockholms Skiljedomsinstitut ett seminarium om handelsjuridik, sanktioner ochskiljedomsförfaranden.Vi har också under året uppehållit kontakten med en rad organisationer som UD, UI, SITE, Svenskt Näringsliv, Kommerskollegium, Business Sweden, det relativt nystartade SUBA, olika branschorganisationer, som t.ex. Swecare samt även regionala Handelskammare i Sverige. Därtill har vi vid behov haft kontakt med flera av våra svenska ambassader i regionen, liksom utländska ambassader i Sverige. Vad avser de sistnämnda har flera av styrelsens ledamöter haft direkta möten med ambassaderna, samt deltagit i deras nationaldagsfiranden. Vi har också fördjupat kontakten med flera av de volontär- och hjälporganisationer i Sverige som på olika sätt stöttar Ukraina.VD Heinz Sjögren har också anlitats av såväl UD som Kazakstans och Uzbekistans ambassad, som moderator eller seminarieledare i samband med rundabordssamtal och överläggningar med inkommande affärsdelegationer.Trainee: I samband med årsmötet 16 maj tillträdde Amin Kerimov som trainee i Handelskammaren. Han har mycket förtjänstfullt bidragit i arbetet med att framställa det månatliga nyhetsbrevet. Utöver det har han också aktivt bistått i aktiviteter kring hemsida och sociala medier, liksom i administration kring styrelsearbetet och flera av våra evenemang.Samtliga aktier ägs av den Ideella Föreningen Svenska Handelskammaren för Eurasien, org.nr. 802400-7463Antalet medlemmar per 2025-12-31 var 46 st (föregående år 50 st).