Bokslut 2024
Räkenskapsperiod 1 januari 2024 → 31 december 2024
Finansiell hälsa
Snabb översikt - betalningsförmåga, lönsamhet och kapitalstyrka jämfört mot branschnormer.
Resultaträkning
Vad bolaget tjänade och spenderade under året - slutar i årets resultat. Alla belopp i SEK.
| Nettoomsättning | 29 392 560 |
|---|---|
| Övrig omsättning | 91 204 |
| Omsättning | 29 483 764 |
| Lagerförändring | – |
| Rörelsekostnader | -31 470 138 |
| Rörelseresultat | -1 986 374 |
| Finansiella intäkter | 3 150 |
| Finansiella kostnader | 114 365 |
| Resultat efter finansnetto | -2 097 589 |
| Resultat före skatt | -2 097 589 |
| Skatt | – |
| Årets resultat | -2 097 589 |
Balansräkning 2024
Tillgångarna (vänster) och hur de finansierats (höger) - de två sidorna balanserar alltid till samma summa. Alla belopp i SEK.
| Anläggningstillgångar | |
|---|---|
| Immateriella anl.tillg. | 200 000 |
| Materiella anl.tillg. | 73 857 |
| Finansiella anl.tillg. | 4 574 933 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 848 790 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | – |
| Kundfordringar | 1 618 805 |
| Övriga kortfristiga fordringar | – |
| Förutbetalda kostnader / upplupna intäkter | 318 113 |
| Kassa och bank | 762 616 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 699 534 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 7 548 324 |
| Eget kapital | |
|---|---|
| Aktiekapital | 34 722 |
| Reservfond | – |
| Överkursfond | 14 690 278 |
| Bundet eget kapital | 34 722 |
| Balanserat resultat | 991 864 |
| Fritt eget kapital | 95 301 |
| Summa eget kapital | 130 023 |
| Obeskattade reserver | |
| Periodiseringsfonder | – |
| Ackumulerade överavskrivningar | – |
| Summa obeskattade reserver | – |
| Avsättningar | |
| Summa avsättningar | – |
| Långfristiga skulder | |
| Skulder till kreditinstitut | – |
| Övriga långfristiga skulder | – |
| Summa långfristiga skulder | 4 424 000 |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 180 424 |
| Skatteskulder | 96 818 |
| Skulder till koncernföretag | – |
| Övriga kortfristiga skulder | 1 300 954 |
| Upplupna kostnader / förutbetalda intäkter | 0 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 994 301 |
| SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER | 7 548 324 |
Nyckeltal
Beräknade mått som visar lönsamhet, betalningsförmåga och risknivå.
Vinstdisposition & utdelning
Vad styrelsen föreslår ska göras med årets vinst - utdelas till ägarna eller balanseras i bolaget.
| Föreslås balanseras i ny räkning | -304 455 |
|---|---|
| Total föreslagen disposition | -304 455 |
Anläggningstillgångar - kategorinoter
Hur värdet på maskiner, byggnader och inventarier förändrats - anskaffningsvärden, avskrivningar, inköp och försäljningar.
| Kategori | Anskaffningsvärde | Ack. avskrivning | Årets inköp | Årets avskrivning | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Inventarier, verktyg och installationer | – | – | – | -42 836 | – |
| Förbättringsutgifter annans fastighet | – | – | 80 000 | -1 334 | – |
| Andelar i koncernföretag | – | – | 14 525 000 | – | – |
Förändringar i eget kapital
Hur varje del av eget kapital förändrats under räkenskapsåret. Belopp i SEK.
| Förändring | Överkursfond | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Årets resultat | - | - | -2 097 589 | -2 097 589 |
| Balanseras i ny räkning | - | -15 586 841 | 15 586 841 | 0 |
| Nyemission | 1 697 834 | - | - | 1 697 834 |
| Justerat ingående eget kapital | - | - | - | 130 023 |
| Övrig rörelse | - | - | - | -269 732 |
Noter & detaljer
Ytterligare specificerade poster ur årsredovisningen. Belopp i SEK.
| Koncessioner, patent & licenser | 200 000 |
|---|
| Förbättringsutgifter på annans fastighet | 0 |
|---|
| Skulder till koncernföretag (långfr.) | 4 424 000 |
|---|---|
| Förskott från kunder | 1 416 105 |
| Nedskrivningar av finansiella anl.tillg. | 0 |
|---|
Övriga upplysningar
Berättande texter från årsredovisningen som styrelsen särskilt vill lyfta fram.
År 2024 präglades av stora utmaningar för VRM Virtual Restaurant Management AB. En snabbt föränderlig marknad,ökade kostnader inom restaurangbranschen samt förändrat beteende hos konsumenter bidrog till ett affärsklimat somställde höga krav på anpassning och omstrukturering.Under året genomfördes en strategisk översyn av verksamheten som resulterade i beslutet att avveckla två av bolagetsvirtuella restaurangkoncept. Syftet var att minska bolagets kostnadsbas och frigöra resurser till de affärsområden medhögst framtida potential. Dessa åtgärder medförde en minskning i omsättningen, men bidrog samtidigt till att bromsaförlusterna och skapa bättre kontroll över bolagets finansiella utveckling.Som en del av omstruktureringen sades även två anställda upp under årets slutskede, i syfte att anpassaorganisationens storlek till den nya verksamhetsvolymen. Samtidigt påbörjades ett internt effektiviseringsarbete för attskapa en mer hållbar struktur inför kommande tillväxtinitiativ.Vid årets utgång stod bolaget med en tydligare affärsinriktning, en mer fokuserad verksamhet och förbättradeförutsättningar för långsiktig lönsamhet.Som framgår av årsredovisningens balansräkning så var bolagets egna kapital förbrukat per bokslutsdagen. Styrelsengjorde bedömningen under sista kvartalet 2024 att det inte fanns anledning att upprätta en kontrollbalansräkning dåbolagets kostnadsbesparingsplan levererade de resultat som skulle göra bolagetkassaflödespositivt under de första månaderna 2025 trots sin skyldighet att göra det. Alla bolagets fordringsägare harfått betalt. Från april 2025 är bolagets intäkter större än dess löpande kostnader. Styrelsen och flera av de större ägarnaarbetar aktivt för att få in nytt kapital till bolaget och en nyemission planeras att genomföras under augusti månad2025. Nuvarande aktieägare har uttalat ett starkt stöd för att deltaga i nyemissionen. Styrelsen bedömer att bolaget ärberoende av att det tillkommer nytt kapital för att kunna dels säkra fortsatt drift, dels för att expandera verksamheten.Framåtblick 2025Under 2025 har bolaget haft ett tydligt fokus på att förbättra lönsamheten och skapa en stabil grund för långsiktigtillväxt. Arbetet har främst inriktats på att vidareutveckla och effektivisera våra befintliga koncept, samt att lansera nyakoncept med stark marknadspotential. Parallellt har vi påbörjat en strategisk satsning på råvaruförsäljning tillrestauranger, vilket ses som ett naturligt komplement till vår kärnverksamhet. Genom dessa initiativ stärker vi vårthelhetserbjudande till partnerrestauranger och breddar intäktsbasen med målet att bygga en lönsam och hållbaraffärsmodell.